115 年公民團體創新示範與沙盒試驗計畫 · 執行進度檔案
循證深化 × 商品原型 × 通路驗證 × 模型擴散——四軸並進，把石碇低碳蜂蜜從研究盤查成果推進到可被市場理解的示範模型。本頁按月更新，保留每次視訪紀錄。
第一階段三項啟動工作全數完成，商品原型與通路對接超前計畫。同時，我們將二、三階段部分工作做了策略性對調——先市場、後循證：讓蜂農先從商品售出獲得實質收益，再啟動第二輪碳足跡統計。
這個順序，是前期報告核心結論的實踐——「沙盒成果需由實驗走向市場化與採購接點之銜接」。
循證資料的持續蒐集需要蜂農誘因，而誘因來自商品真的賣出去。所有交付物時點不變，11 月照常結案。
合作蜂農已從「名單」落地為三種實質合作型態、共 4 家，涵蓋計畫書優先對象；供應、金流與活動數據已開始自然累積。
| 合作型態 | 蜂農／蜂場 | 目前紀錄 |
|---|---|---|
| 寄賣通路 | 碇蜂生態蜂園（陳清標／陳國雄）、碧禧工坊（陳美秀） | 寄賣制運作中，6 月完成第一次結算 NT$19,050 |
| 原蜜採購 | 碇蜂、林尚彬 | 原蜜採購 NT$82,500，含濃縮加工全批次紀錄 |
| 活動合作 | 元蜜園（陳壽寶） | 活動蜜採購，支援體驗活動場景 |
碳足跡循證：前期方法已完成 1 個蜂場的整瓶碳足跡揭露（169 kg CO₂e／瓶，含 6 年森林修復攤提）。本期第二輪統計與蜂農版資料模板依「先市場、後循證」順序移至 9–10 月（理由見 04），並同步規劃將碳足跡參數呈現於商品包裝——即計畫書工作項目一承諾的「碳揭露－行銷轉譯邏輯」。
計畫承諾 1–2 項核心商品原型，實際收斂為三支商品的完整產品線：命名系統、成本結構、法規標示文案、定價與包裝打樣皆完成，小批次打樣進行中。
多款單花蜜品鑑組——教育與社交載體，對應計畫書「品牌體驗型 ESG 禮盒」原型。
單一蜜源沉浸禮品罐，14 天用量；四層標示文案（含法規資訊）已定稿。
日常自用罐，對應「大容量單品蜂蜜」原型——蜂農產品進入市場的基本商品化路徑。
已同步完成：原料盤點與每公克成本對照、寄賣＋直購雙軌供應對接機制、單花蜜命名（覆雪·鴨腳蜜／歸鄉·紅淡蜜／野徑·酸藤蜜）、禮盒兩款打樣與包裝材質測試。
原定 9 月啟動的通路對接提前至 7 月，目前已拜訪三家、三條線同時推進：
群眾募資平台，作為 To C 市場驗證與敘事測試場。7/6 送出「蜂癒品蜜行動」提案，完整走過平台調查 → 帳戶申請 → 資格對接流程。
商業電商平台。選擇理由：本計畫主打永續與故事性銷售，該平台具備較完整的拍攝、攝影工具與場地，契合內容型銷售需求。
台藝協會：已完成提案，正依修正意見調整。蜂癒永續創新有限公司（註冊籌備處進行中）：規劃將低碳養蜂在地故事與服務體驗活動上架，讓大眾參與體驗。
To C 數位內容基礎已備：品牌 Design System 上線、IG 內容地圖與蜂農故事素材、FB／LINE 官方帳號串接完成。To B／To G 對接文件將於第三階段隨社創平台申請文件轉化產出。
依時程於 11 月執行。既有基礎：9 位蜂農／合作夥伴人物頁已建檔（合作蜂農資料庫雛形）；法人主體「蜂癒永續創新有限公司」6/18 經濟部預查核准，市場驗證載體正式化；7–8 月運動部「淡蘭石碇山林健走」4 場（KPI 300 人次）將作為地方擴散與受眾名單累積場景。
年度目標達成 51%——且是在正式商品原型尚未上市的情況下，由體驗活動與寄賣通路達成。
本數字 100% 為低碳蜂蜜商品銷售（鴨腳蜜、紅淡蜜、酸藤蜜、五感品蜜組），逐筆流水記錄可查。
不含活動報名費（由協會側另計），並已排除一筆個人贊助 NT$500——確保交易額如實對應「低碳蜂蜜市場驗證」定義。
下半年主力：三支商品原型上市＋嘖嘖募資檔期，交易驗證進入主場。
募資平台有審核期、備貨期與檔期。照原時程 9 月啟動，上線將撞上 11 月結案，交易驗證數據來不及落在計畫期內。7 月送審，數據才進得了結案報告。
嘖嘖提案的規格要求，倒逼標示合規、定價與方案設計如期落地——通路對接不是搶跑，而是工作項目二的完成手段。
前期經驗：單純碳盤查不足以形成地方參與。讓蜂農先從商品售出實際獲益（碇蜂 6 月已收到第一次寄賣結算），再邀請配合第二輪統計，資料配合度將完全不同。